|
Communicatie rondom medewerkeronderzoeken moet beter |
|
|
Bron: Persbericht
|
|
maandag, 2 november 2009 |
|
Uit onderzoek van trainingsbureau Cintea onder 65 ondernemingsraden blijkt dat 39 procent vindt dat de communicatie rondom medewerkeronderzoeken zowel vooraf als achteraf niet goed is.
Volgens 14 procent worden de uitkomsten helemaal niet met de ondernemingsraad gedeeld. Daarentegen zegt 35 procent van de ondervraagden dat de uitkomsten van een medewerkeronderzoek door de organisatie echt gebruikt worden voor verbetering.
Belangen medewerkers
Cintea biedt gratis medewerkermetingen voor ondernemingsraden aan. “Ondernemingsraden zijn er om de belangen van de medewerkers te vertegenwoordigen. De medewerkermeting van Cintea is gratis en maakt voor de ondernemingsraad duidelijk wat de achterban belangrijk vindt. Dit is altijd belangrijk, maar in crisistijd nog meer.”, aldus Dick Onvlee van Cintea. Uit het onderzoek blijkt dat ruim 91 procent van de ondernemingsraden vindt dat meer concrete informatie vanuit de achterban de positie van de OR richting de bestuurder kan versterken.
Geluksfabriek
“Door de resultaten van de meting met de directie te bespreken kan het personeelsbeleid worden afgestemd op de behoeften van de medewerkers. Aan de basis van goede dienstverlening en bedrijfsresultaten staan tenslotte ‘gelukkige medewerkers’.” , aldus Maurits Bruel van De Geluksfabriek. Cintea heeft in samenwerking met De Geluksfabriek een aanbod ontwikkeld waardoor de OR in staat is de medewerkermeting uit te voeren. De OR wordt getraind om een dergelijk onderzoek goed voor te bereiden, resultaten te interpreteren en de dialoog met de bestuurder te starten over de uitkomsten van het onderzoek. De medewerkermeeting maakt onderdeel uit van deze training. Op de Training Medewerkermeting is de GBIO bijdrage van toepassing.
Binden en boeien de basis van de medewerkersmeting
De term ‘binden en boeien’ is ruim tien jaar geleden geïntroduceerd in het boek ‘De Geluksfabriek’, als nieuwe manier van kijken naar de relatie tussen werknemers en werkgevers. Met behulp van de uitkomsten van de meting kan de OR voorstellen formuleren die tegemoet komen aan de wensen van de medewerkers. Tevens kunnen deze uitkomsten bijdragen aan een positieve ontwikkeling van de organisatie. De OR-leden leren gegevens analyseren, conclusies formuleren en resultaten presenteren. Indien de OR daarvoor kiest, leert de OR de resultaten te vertalen in initiatiefvoorstellen naar de directie om te komen tot een evenwichtig personeelsbeleid. Meer informatie: www.cintea.nl.
|